评论员文章

“再不数据化，智能化，就要被拍死在沙滩上了!“

大数据和人工智能已经成为这个时代的主题，但与此同时，焦虑感也开始在行业蔓延。从初创公司到行业巨头，都急切要赶上这股热潮。

如今的大型互联网公司，他们对时代趋势十分敏感，很早就开始建立自己的数据团队，比如美国的谷歌和国内的BAT。以Linkendln公司为例，高层对数据极其敏感，所以他们的数据团队建立了一个“优质运营“框架。很多时候，许多问题都能从现有的数据报告中找到答案。他们还会将发现的问题立即发回至业务团队寻求解答。

但在传统行业中，例如制造行业，很多管理者的思维方式还停留在打磨产品身上，对消费市场的研究投入不足，对大数据不够敏感。很多时候，他们对消费者的细分和认知不够充分，对产品销售出现的问题，还停留在技术层面上的探讨。传统企业也不是没有发现大数据的优势，但是大多数的管理者技术思维定式较强大，面对大数据改革庞大的体量和人才缺口，往往犹豫不决，即使企业尝试了数据化转型，也面临着目标不明确、业务不清晰等问题。

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