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2月9日，洪涛股份(002325.SZ)收到深交所下发的关注函，要求公司说明长期未完成限制性股票回购的原因。

(资料图)

值得注意到，上述股票回购事件主要是，洪涛股份于2017年发布第三期限制性股票激励计划(下称“第三期股票激励计划”)，该计划拟向激励对象授予5500万股限制性股票，因公司2020年营业收入增长率不达标，公司第三期限制性股票激励计划预留限制性股票第三个解锁期解锁条件未成就。随后，公司注销第三个解除限售期23名激励对象不符合条件的约74万股限制性股票，但是截止目前为止公司并未完成回购。

股权激励对员工来说是一种好事，但钛媒体APP发现，洪涛股份一边激励员工，一边对员工进行降薪，这种行为属实让人摸不着头脑，洪涛股份对员工降薪的行为背后究竟发生了什么？

一边激励员工，一边降薪

洪涛股份第三期股票激励计划分首次限制股和预售限制股两部分，其中首次授予4700万股，占公司股本总额3.91%，占计划授予股票总数的85.45%；预留800万股，占公司股本总额0.67%，占计划授予股票总数的14.55%。这两种限制股都有三个业绩考核指标，首次限制股的业绩考核指标以2016年为基数，2017年-2019年公司营业收入增长率分别不低于12%、24%、36%。预售股的三个考核指标也是以2016年为基数，2018年-2020年公司营业收入增长率分别不低于24%、36%、48%。

装饰装修业务是洪涛股份的主营业务来源，其经营模式为销售及服务+生产及采购，2017年-2019年洪涛股份分别实现营收33.31亿元、39.36亿元、40.31亿元。钛媒体APP发现，公司营收在增加，员工工资却不升反降。以销售费用为例，根据公司披露的销售费用中的员工薪酬，计算得出的各年度销售人员年薪，波动也较大。2017年-2019年分别为28.69万元、13.79万元、12.81万元。走势与营收增长相反。

在这种情况下，洪涛股份的人员流失愈发严重，第三期股票激励计划开始实施时，公司还有2275人，没想到实施之后，全体员工仅有828人，其中销售人员和生产人员波动最大。

洪涛股份员工降薪和员工流失的背后，究竟是什么原因在作祟呢？

业绩连亏三年，跨界教育赛道反成“累赘”

洪涛股份是国家高新技术企业，也是广东省第一家建筑装饰上市企业，主营业务是装饰、设计、职业教育、学历教育等。

钛媒体APP注意到，洪涛股份的业绩已连续多年亏损。2020年-2021年，公司分别实现营收35.69亿元、25.91亿元，同比分别下降11.76%、27.40%；归母净利润分别亏损3.50亿元、2.20亿元。

这还未完，2022年1-9月，洪涛股份实现营业收入12.01亿元，同比下降39.55% ；归母净利润亏损-2.54亿元。同时，洪涛股份预计2022年实现营业收入13.4亿元-14亿元；预计2022年公司归属于上市公司股东的净利润为亏损5.83亿元-6.6亿元，较上年同期下降164.97%-199.96%；对应预计实现扣非后归属净利润亏损6亿元-6.67亿元。由此可以看出，洪涛股份业绩将连亏三年。

洪涛股份在2014年开始布置教育板块，公司明确了实行“装饰+教育”双主业的发展，随后收购了北京尚学跨考教育科技有限公司(简称北京尚学）、学尔森等多家教育公司。2015年，洪涛股份收购了北京尚学70%股份，产生2.39亿元商誉。在三年业绩承诺期内，尚学跨考有两年未完成业绩承诺。2021年北京尚学实现营收3305.09万元，同比减少29.85万元；净利润亏损138.42万元，同比增加54.52%。但从营收结构上来看，装饰收入仍然是洪涛业务的主要收入及利润来源，而教育收入在不断下将，营收由2019年的4.53亿元下降到2021年的1.32亿元。2021年公司装饰收入23.62亿元，占比91.17%，教育仅占比5.07%，相比2020年的营收占比下降了5.31%。此外，由于北京尚学两年连续亏损，洪涛股份2020年-2021年，分别对北京尚学计提商誉减值准备5729.78万元、3516.07万元，可以看出北京尚学并没有给洪涛业务带来新的增长点，反倒成为新的“累赘”。

此外，洪涛股份业绩连续三年亏损的原因还有以下三点：一是受疫情影响，公司采取更为审慎的经营战略，新签订单数量略有减少，导致营业收入有所下滑；二是公司工程施工缓慢，应收账款回收相对缓慢，导致相关应收账款及资产减值损失增加；三是银行贷款融资成本增加导致财务费用增长。(本文首发于钛媒体APP,作者|李若菡)