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供应链设计方案ppt(供应链设计)-世界热议
来源:之间网作者:洞察网2022-10-27 09:11:48


【资料图】

您好,今天帅帅来为大家解答以上的问题。供应链设计方案ppt,供应链设计相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、供应链评价指标体系:一、供应链敏捷性指标研究开发需要的时间2、新产品上市所需要的时间3、获取销售收入所需要的时间4、在盈利的情况下变动其产出水平的能力5、变动计划交货期的能力6、变动其生产的产品种类的能力7、引进和生产新产品的能力二、供应链密切度指标供应商交货提前期2、企业占供应商业务的比重3、企业占分销商业务的比重4、供应链信息沟通水平三、经营环境指标宏观经营环境指标(1)、国家对企业所在产业的支持程度(2)、市场体系的完善程度(3)、国家宏观政策指标(4)、国家经济增长指标(5)、市场保护程度2、产业环境指标(1)产业集中度(2)产业的平均增值率(3)产业内企业的平均总产值(4)产业的卖方集中度(5)产业的产能利用率(6)产业的平均价格变化率3、产品实力指标(1)产品的销售率(2)出口率(3)市场占有率(4)顾客重复购买率(5)顾客对产品获得的及时性满意度(6)顾客对产品的设计、包装、质量的满意度(7)品牌的竞争能力4、生产能力指标(1)制造成本(2)设备故障率(3)单位生产成本比率(4)产品按时交货率(5)生产设备技术(6)原材料利用率(7)采购成本(8)能源利用率(9)工艺准备周期(10)生产技术能力(11)产品生产周期(12)跨组织的参与性(13)生产管理能力(14)优等品率(15)产品合格率(16)产品返修率5、财务能力指标(1)运营资金(2)流动资金状况(3)现金流(4)货款回收率(5)资产总额(6)负债比率(7)综合资本成本率(8)投资效果系数6、技术能力指标(1)研发费用预算额(2)研究设施水平(3)研究开发队伍人员数目(4)专利拥有比例(5)产品和技术领先程度(6)专利增加数(7)新产品产值率7、经营能力指标(1)各层次管理者素质、年龄及能力(2)经营导向劣势程度(3)营销决策水平的高低(4)售前、售中、售后的销售服务态度(5)近期销售情况的波动情况及控制能力(6)员工满意度(7)士气情况(8)经营组织稳定性(9)企业形象评价8、营销能力指标(1)销售合同执行率(2)贷款回收率(3)营销计划编制、执行及控制(4)市场信息系统建设(5)销售规章制度建设(6)营销组织机构及队伍建设(7)营销强度(8)分销网络化提高程度(9)新上市产品的增长率(10)企业的市场占有增长率(11)产品分销、促销及定价效果(12)销售技巧(13)对市场的研究能力(14)对市场动态的把握能力(15)渠道开拓和维护能力(16)其它部门对销售政策的支持程度。

本文就为大家分享到这里,希望小伙伴们会喜欢。

[责任编辑:linlin]

标签: 设计方案

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