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湖南重大项目全面预算绩效管理制度落地——总投资高达429.7亿元的长沙机场改扩建工程率先试点。

记者今天从省财政厅获悉，自去年12月启动以来，备受关注的长沙机场改扩建工程跑出“加速度”，综合交通枢纽(GTC)主体工程于6月28日正式开工，项目预算绩效管理同步实施。

按照中央和省委、省政府部署，省财政厅与省审计厅、省发改委以及相关部门密切沟通，通过在重大项目建设过程中嵌入绩效管理理念，进一步强化对重大项目的监管，提高项目资金的使用效益。今年4月，省财政厅牵头起草《长沙机场改扩建工程全面预算绩效管理实施方案》，推进重大项目全面预算绩效管理制度落实落地。

省财政厅相关负责人称，选择长沙机场改扩建项目试点，以项目按期高质量完工、项目投资不超概算、项目绩效最大化为目标，促进各相关部门和单位压实责任、完善制度、规范管理、堵塞漏洞，提高资金使用效益，将项目打造成阳光工程、高效工程、廉洁工程、样板工程。

按照《实施方案》，在项目前期准备期，通过强化对设计方案的审查和优化投资控制，为项目资金的使用把好第一道关口。在项目实施期，对照年度绩效目标实施动态监控，保持预算执行进度和建设施工进度基本一致。在竣工运营期，对照项目总体绩效目标进行“回头看”，检验绩效管理成效，形成对项目全生命周期预算绩效管理的闭环。

据悉，省财政厅将总结试点经验，健全预算绩效管理体系，逐步推广至全省所有重大项目。