评论员文章

近年来，米脂县坚持把发展特色产业作为壮大新型农村集体经济的有力抓手，立足特色优势，抢抓陕西省苹果产业“北扩”战略机遇，确立了“果业主导、多业并举”的农业综合发展思路，推进山地苹果标准化建设、规模化发展。

(资料图)

2018年，米脂县成功引进陕果集团，并成立陕果集团米脂有限公司，作为米脂县山地苹果发展的龙头企业，带动当地果业发展。

11月24日，“牢记殷殷嘱托 奋力谱写榆林高质量发展新篇章”网络主题宣传活动走进陕果集团米脂有限公司。公司位于米脂县十里铺，成立于2018年，隶属国有企业陕西果业集团，是一家集苗木繁育、基地示范、物资装备、贮运加工、产品促销、科技服务于一体的现代化果业产业龙头企业。

陕果集团米脂有限公司依托自身在山地苹果产业链、供应链优势，将联结带动农户发展与产业扶贫、乡村振兴有机结合，探索“公司+农户”“公司+村集体+农户”等有效模式，与农户形成了紧密的利益联结关系，在公司快速发展的同时，有效带动了一大批农户共同发展产业，实现农户和村集体有效增收。

推进产业化经营，盘活土地资源

激活土地资源。2018年以来，公司累计流转土地10850亩，打造万亩山地苹果产业扶贫示范基地，通过与村委会签订土地流转协议，由公司统一经营管理土地，25年后将果园交给村集体经济组织管理。在基地建设的过程中，不仅将原来的荒山野地变为产业果园，同时帮助村内新建堰窝台地300余亩，增加了农户的耕地面积。用活土地经营权，拓宽土地流转方式，拓展村集体和农民财产性收入来源。

劳动就业增收。山地苹果产业属于劳动密集型产业，在基地建设的工程中需要大量务工人员，公司采取就近原则从基地所在的乡镇和村雇佣劳动力，优先雇佣贫困户。以“公司+基地+农户”的带动模式，为农户提供了就地就业的机会和门路，将工厂建在了家门口，使农户“足不出村”就能“打工挣钱”，将普通农民变为产业工人，平均每年基地的就业农户收入可达2万元。

创新入股方式，壮大村集体经济

资金变股金，强化集体资金杠杆作用。为了使农村资源、资金得到有效利用和滚动发展。公司通过政企合作，同米脂县农业农村局签订扶贫协议，由米脂县农业农村局牵头整合米脂县199个集体经济组织，每村30万元，共计5970万元入股到陕果集团米脂现代果业产业园区项目，打造米脂山地苹果的“发动机”和产业后整理“标准链”，推动苹果产业从生产向分选、贮存、包装、销售等环节延伸，带动米脂果业发展。入股资金由县农业农村局、乡村振兴局和财政局等多方县级部门共同监管使用。

农民变股民，实行“保底收益+按股分红”。自资金入股以后，公司以入股总资金5970万元向199个村集体经济组织按照每年6%的固定分红和园区实际收益进行分红，再由村集体经济组织按照比例，一部分用于村内公共设施建设，一部分用于村民个人分红，让农民特别是贫困户在集体资金入股中获得稳定收益，使得农民参与山地苹果产业发展的信心进一步增强。截至目前，公司已累计发放入股分红资金504万元。

激活发展内生动力，助力产业增效

技能培训打造职业农民。近年来，公司创新培育模式、提升培育质量，着力培养有文化、懂技术、会经营的新型职业农民队伍。通过专业指导培养，引入科技创新，提升农民职业化技术水平。公司设有“陕果集团技能培训中心”帮助农民学习专业技能，开展肉驴养殖、苹果管护、谷物种植、乡村旅游、电商销售、合作社管理等课程培训。2022年组织开展技能培训会11期，参与人数达2365人次。

多种举措实现产销对接。公司在米脂县全县范围内建设15个苹果产销服务站，开展农资产品销售和果品收购等工作。依托该站点免费为果农提供包括果树栽植、果园管护、果实收获、物流运输、分级包装在内的标准化技术流程及其营销指导培训，确保果品质量和生产经营收益；对果农苹果种植生产所需的生产物资按照公司相关管理办法，实行成本价免息赊销，苹果收获季订单回收时冲抵结算，支持果农发展苹果产业；果品收购均以市场价0.4元/kg订单回收商品果，保障果农利益。同时利用公司建设万吨冷库气调库无偿提供冷库苹果贮藏服务，贮藏果品统一入库后接受公司管理，果品运输由储户自行负责。果农没有能力销售果品的，通过公司代销，使其和市场广泛接触，拓宽视野，逐步建立自己的生产营销渠道，与苹果终端消费市场建立联系。

培育主体延长产业链条。2021年5月，公司与米脂县6个合作社开展项目合作，和公司签订合作协议的合作社的苹果种植基地，作为公司的苹果生产基地，按照“订单农业”模式进行“六统一”运营管理，即：统一品类品种，统一生产标准，统一肥料配送，统一技术服务，统一回收贮藏，统一品牌销售，并通过示范引领不断扩大其规模和数量；通过细化完善和延伸产业链及其供应链体系建设，不断提升价值链，使公司与合作社、果农真正形成利益上的共同体，凝心聚力推动当地苹果产业的发展。