1、Smart原则是现在在管理上面经常用到的一种目标管理,或者说效率管理模型。
2、SMART分别代表了5个单词的首字母,也是目标管理的五大原则,也被称为目标管理的五个维度。
3、其中s代表了special,表示目标制定或者说绩效考核标准,一定要是具体的,让人知道应该怎么做。
(资料图)
4、M代表了measurable,指目标或者指标要是能够测量,能够给出明确判断的,比如通过数据。
5、A代表了Attainable,指的是在给自己或者他人确定目标的时候,目标不能定太高,也不能太低,如果太高的话容易打击人积极性,如果太低又没有挑战性,最好是努力一下能够达到的。
6、R表示relevant,指的是目标与目标之间要有一定的关联性,整体都是为大目标或者大方向服务。
7、T代表了time bound,也就是截止日期,对于一个目标而言,如果没有截止期限,那么就基本等同于无效,这也是拖延最大的敌人。
8、现在在个人管理或者企业管理中,经常用smart这五个原则,来衡量我们所制定的目标或者确定的考核标准是否是有效的,可实行的。
9、越靠近smart原则的目标就越容易实施,越容易达成。
10、相反,如果目标划分太笼统,太模糊,或者没有办法去衡量完成进度,都会让员工因为目标不明确而挫伤积极性,或者感到无从下手。
11、更有甚者还会浑水摸鱼。
12、在可实现这一原则上,更多需要参考员工本身的潜力以及过往成绩,作出合理的预估,以及给出适当的挑战。
13、对于自我管理而言,也可以让我们沉下心来一点一点寻求进步和突破,而不是好高骛远。
14、给自己过分大的压力,以至于完成不了彻底放弃。
15、对于一个目标而言,最重要的不是定得有多高有多好,而是能够让人让人产生行动,并且一步一步去完成,最终才能实现大的目标和超越。
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[责任编辑:linlin]
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