评论员文章

先来看一封来自阿里员工在内网发表的一篇“自白书”：

“可能高层大部分都是70、80后，不了解90后以及马上到来的00后，这批人是年轻人，是成长在自由文化之风下的年轻人，我们不喜欢什么官话、客套、阳奉阴违那一套，你就假设我是一头拉磨的驴，你就一直在拿鞭子抽我，我觉得很正常啊，没人觉得不正常，那我是驴、你是主人嘛，我想偷懶，驴之常情，你不想我偷懒，人之常情；大家都是按照常情办事，你给我饭吃，所以你抽我几下逼我干苦力，我觉得也是人之常情，大家都可以理解。可是问题是，你不能一边抽我，一边问我爱不爱你吧？”

随着职场群体的年轻化，90后、00后开始登上“职业舞台”，“自我化”、“现实主义”、“打工人”等标签陆续出现在职场新人的身上，这恰恰与固有的“企业文化”形成了一种强烈的碰撞。

企业老员工/管理层：我希望你们能够在认同企业文化的前提下，努力工作，为企业未来的星辰大海贡献力量；

职场新人/非管理层：打工就是打工，你给我钱，我帮你做事儿，又不是在谈恋爱，别扯那没用的。

这也形成了当前职场的一种“对流”特色：“老思想”与“新价值”之间的碰撞，这种碰撞既是所处时代的特色，也是雇佣制天然存在的缺点之一。

人才雇佣制即是企业、人才双方基于实现特定目标而达成的社会契约，多做于被雇佣者无益，、少做于雇佣者无益，精准到量是对“打工价值”的肯定。

随着职场群体的愈加年轻化，职场观念差距的变大，这种碰撞也将更为激烈，人才雇佣制用工的弊端也将更为凸显。在这样的环境下，新型的人才合伙式就业理念更符合年轻一代的思维模式。

所谓“人才合伙式就业”就是人才以社会资源、职业能力、思维理念等元素入伙企业，作为企业“职业合伙人”般的角色，享有企业股权期权分红、高标准福利待遇、实际企业管理权力等多项“职业福利”。

人才并不仅仅作为“打工者”的角色进行工作，而是以“企业合伙人”的身份参与企业日常事务或业务发展的经营管理，人才具备一定的权力与自主性，实现人才与企业之间的“合伙式”共赢。

为了引领当前人力资源发展的这一趋势，寻伙科技推出了找合伙平台，希望能够通过对年轻人的职业技能、职业性格、职业习惯等多方面需求采集，为人才提供精准的合伙式就业服务，帮助年轻人实现合伙式就业，从而实现自身职业生涯的发展。

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